- 好领导要擅长说故事2008-01-21 21:57:05
- 一个好的领导者，必须是一个好的艺术家、教育家及演员。创作一本书，把动人的故事从口述变成文字，做到传播故事教育人，演绎故事感动人。
- 中国式企业危机管理的思维路径 2008-01-21 11:07:27
- 企业危机发生之后必然会集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突，如何对这些冲突进行有效疏理、如何找到危机的核心所在，这就是决定危机管理能否成功的关键
- 史玉柱的企业执行力：只认功劳不认苦劳2008-01-06 04:38:54
- 执行力既好看又好用，却不好学。企业执行力的修得，更非一日之功，需要多年的历练与积累。因此，前两年这个一度非常流行的词汇，如今却为大家日渐疏远。毕竟，执行力是说来容易做来难。史玉柱为脑白金和《征途》提出的企业理念是：说到做到，严己宽人，只认功劳，不认苦劳。这十六个字也可以理解成是企业执行力不可或缺的元素。
- 自下而上管理：丰田的成功秘密2008-01-06 04:36:27
- 左永红已经过了而立之年，按照一般的社会标准，他算不上是成功人士。这个来自江苏的年轻人高中一毕业就开始在车间里做钣金学徒，十几年来走过了很多地方，一直没有改行，如今是广州沙河丰田4S店的钣金主管——刚刚成为全球第一大汽车商的丰田公司在中国的一名普通经销店技师。
- 创业经理10大必备素质2008-01-05 06:32:35
- 人犹如一台电脑。人的身体就像电脑的硬件，人的思想就像电脑的软件，人的思想也可以有选择性地安装，你选择了怎样的心态、思想方法和思维方式，就决定了你会有什么样的成就！成功是有序可循的。
- 职业经理人的10大必备工具2008-01-05 06:09:09
- 在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决於工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等，这些工具，只有综合使用 才会使经理人内外兼修。
- 职业经理须提升8项能力2008-01-05 05:01:43
- 适应现代经济社会发展的需要，企业的决策及管理的正确与高效的前提是，职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用，以提高企业的竞争生存发展能力，职业经理人应提升以下8项能力。
- 怎样管理最难管理的人2007-12-24 10:16:40
- 知识工作者常被人们称之为“最难管理的人”，关于哪些人属于知识工作者，一个不太严格的说法是——他们主要从事脑力劳动，其思想有一定的深度或独创性；他们常常情不自禁地想把自己的见解写成文章或公开讲出来，并且不太在意别人怎么看或怎么想，等等。
- 别被模式创新忽悠了2007-09-05 00:00:00
- 模式创新”是近段时间笔者在与同行及客户的接触、交流中听到最多的词汇，但这也是最可能暗藏忽悠的领域。
- 数据挖掘提升企业综合竞争力2007-09-05 00:00:00
- 数据挖掘是商业智能（BI）的基本操作，而有效数据则是数据挖掘的基础。
